厚德笃行 博文天下—专访福建金帝集团董事局主席李德文

人物印象

 　　 他是中国当代企业家中的一位传奇人物。44岁时下海创业，54岁就名列福布斯中国富豪榜。

 　　 他力推责任地产，坚持用品质说话，坚持以细节制胜；从泉州金帝花园、福州大儒世家，再到如今的厦门金帝·中洲滨海城，16年间，金帝集团地产项目遍布全国，成为省内屈指可数的品牌地产开发商。

　　他用诚信赢得业界口碑，他用善行诠释企业责任，10多年他共捐资人民币上亿元，用于慈善、扶贫、教育、助学、救灾等公益事业。2007年李德文被授予全国百名“中国慈善家”荣誉称号，2007年至2009年分别名列“胡润中国慈善家排行榜”第77位、72位、45位。

　　他热心教育，在他的努力下，金帝集团先后投资15个亿创办了泉州外国语中学、福州文博中学、华侨大学hi合乐在线客服，并捐建福州钱塘文博小学，构建了从小学到大学的全程教育体系，为中国的民办教育事业作出了突出的贡献，一个巨大的教育版图开始全面布局。

      他就是福建金帝集团董事局主席李德文，日前，在金帝集团办公室，记者有幸采访了他。
　　在李德文的办公室，原色的古木家具与厚堆成叠的书本，相衬他鼻梁上的眼镜，笔挺服饰，勾勒出一个儒者的形象，在谈话中，李德文对记者的提问悉数吐露箴言，展示出长者风范。

谈片区运营：品质造城 文化先行

（图：中洲滨海城得天独厚的海湾资源）

　　和李德文的谈话，从他入主厦门环东海域滨海新城的项目“中洲滨海城”谈起。

　　对于项目所在地环东海域，李德文似乎比其他人更为情有独钟，更以超人想象的速度，以总额32.53亿元一举拍下四幅地块，占地约750亩，总建筑面积达100万平方米，这样的大手笔拿地，让业界领教了金帝集团“造城”的雄心胆略。

　　在李德文看来，随着岛内开发用地的日益殆尽，岛外开发时代全面到来，而要在岛外找一个整体规划完备、宜于开发的全新区域，非环东海域莫属。

　　“环东海域滨海新城今后必将成为厦门湾居生活的新高地，这里的区域价值与开发前景不可估量”，李德文信心满满。李德文表示，正是基于经营城市的超前理念，金帝集团近年来都倾向于打造大规模社区和城市综合体，金帝也希望把整个中洲滨海城打造成一个多功能的配套完善的城市综合居住社区。

　　李德文说道，在项目规划中，首先，未来环东海域中洲滨海城项目将拥有优美的环境，有一个800亩左右的主题公园，社区内拥面积2平方公里多的天然湖泊，湖边有充裕优美的休闲景观，再往湖外就是居住空间，容积率控制在2.0左右，这就意味着整个社区“外有公园，内有花园”。其次，金帝卖房子是卖配套，完善的配套与高质量的生活品质息息相关。在社区里，吃、喝、玩、乐等各方面的设施，将与规划设计中高端旅游设施融合起来，同步建设。再次，金帝还将把浓厚的儒家文化思想气息融会进整个社区的景观、建筑里，以“文化造城”的思维来打造项目。

论企业发展：独创模式 赢得先机

　　作为一家拥有16年发展历程的地产开发公司，金帝集团的发展速度经常为人所津津乐道，而这背后，离不开董事长李德文对企业独到的经营模式。

　　“规模拿地，大盘造城”是金帝集团地产开发的一贯作风，从最初的泉州金帝花园，到福州大儒世家、武汉汤逊湖别墅，再到如今入主厦门环东海域中洲滨海城项目，金帝集团扮演的角色不单单是大盘的操盘手，更是一个品质时代的进取者。

　　李德文说，市郊拿地规模化造城，需要企业的远见和实力。李德文坦言，在企业草创期间，如何发现市场和占领市场是头等大事，但经营者需要融入对城市建设的前瞻性考量。当年，他决定投资建设金帝花园时，很多人都认为地段不好，但从现在的眼光看，金帝花园已经处于城市中心，该片区的房价早已经翻了好几倍。
随后，金帝把脚步迈入了河南新郑、开封等地。2000年初登陆厦门，2003年将投资眼光放向省府福州，在福州鼓楼区开发700亩大盘———仁文·大儒世家，两山一水的自然环境，优越的地理位置，受到市场极大的肯定。这些正是凭借李德文超前的市场眼光及品质造城所取得的结果。

　　李德文表示，当民众对品质生活要求越来越高时，市郊大盘开发的优势就越发凸显，但是，市郊大盘考验的不单单是企业资金实力，同时也考验企业的运营能力。李德文表示，金帝集团对市郊大盘的开发可谓慎之又慎，因为对于做企业来说，有时一局走错，满盘皆输，需要远见卓识。李德文表示，市郊大盘更应注重生活营造，需要通过把旅游、休闲、教育、购物等生活配套的资源整合在一起，形成良好的居住生活方式，营造一座未来的市中心新城，将人流引入。

看企业经营：力倡诚信 居者优其屋

　　关于企业的发展，李德文始终强调，企业不但要为自己创造价值，更要为社会作出贡献，大到城市建设，小到对业主负责，这才是公司的发展之“道”。“社会效益、环境效益、经济效益”三者合一，才是金帝集团所追求的盈利模式。

　　更让人敬佩的是，李德文身上处处显现儒家思想的精髓。“优秀的企业能持续成长的原因纵然是多方面的，但遵循什么样的商业道德准则是一个根基性的问题。”在李德文看来，培养一个企业的社会美誉度，比赚钱还要难。而企业的美誉度，就是体现企业责任之所在。

　　李德文表示，住房问题自古以来一直是重要的社会问题。尤其是在中国，在老百姓的观念中，房子就是家，有了房子才等于有了家，有了家才能安居，才能乐业，才能实现“居者有其屋”。李德文表示，他更愿意把“人居”理解为“人性化的居住”，人性化的居住，既是每个人的终极追求，也应该是开发商的一份责任。

　　事实上，在长达十六年的发展历程中，金帝集团都十分看重企业责任。李德文说，“金帝集团做地产不仅是盖房子那么简单，在前期规划时，我们会把生活配套考虑到项目建设中，让业主居住在小区，能真正愉快地生活”。李德文表示，一直以来，金帝集团都以经营城市的理念来开发楼盘，这样业主在买下房子后不仅保值，而且是增值的。

　　居者“优”其屋，正是基于这种理念，金帝集团的品牌，在岁月的历练中，更显精彩。

倡企业责任：联姻教育 办百年名校

　　教育与地产联姻屡见不鲜，然而，像福建金帝集团这样在发展地产的同时，把教育也当作一项产业，并且不求回报地打造名校的做法，在福建乃至全国尚属少见。在金帝集团内，教育与地产是并重的。多年来，金帝集团先后投资15个亿在三地创建了多所名校。从福建泉州外国语中学、福州文博中学、钱塘文博小学到投资12亿元创办华侨大学hi合乐在线客服，立志于“百年名校”的金帝集团构建了从小学到大学的全程教育体系。

　　李德文先生认为，企业尽己所能回报社会，是体现企业社会责任的重要方式，而办教育，是回报社会的最好方式。正是怀着这样一份感恩之心，李德文先生在企业成功之后，全心全意把自己的精力投入到“办教育”中来。“其实，办教育挺有挑战性的，企业出的是产品，而教育出的是作品，培养成千上万对社会有用的优秀人才，这两者的社会价值是不可等同的。”他说，这对他而言是巨大的动力，促使他在办教育的过程中，无论面对多大的困难、多大的挑战，都能够欣然面对，并走向更大的成功。

　　从泉州外国语中学、福州文博中学、华侨大学hi合乐在线客服，到捐建福州钱塘文博小学，金帝集团构建了从小学到大学的全程教育体系，如今这些学校都在当地享有声誉。

　　正如李德文所言：“企业在经过发展的同时，更多的是要承担社会责任。作为地产企业，有责任、也有义务发展社会公益事业。这样企业的品牌之路才会越走越宽。”

李德文经典语录

　　关于成功法则：
事业经营要有独到的眼光，大家都看好的，就轮不到你了，成功不怕困难跟挑战，机会隐藏在巨大的风险中，要敢于冒险，别人不上我们上。

　　关于事业经营：

  　　事业是一代接一代地传承，成功的企业不是一代成功，要代代成功才是胜利。在我看来做企业就要做百年企业；做建筑就要做百年建筑；办学校就要办百年名校。

　　关于慈善行为：

　　企业做到一定程度应该回馈给社会，别人之前给你一碗水，你变成一桶水，你再给有需要的人一碗水、两碗水又有何妨。

　　关于家族企业：

　　家族企业没什么不好，世界500强企业中，有很多企业是家族企业，家族企业本身没有问题，关键还是在于机制，但有一点，家族企业，家族关系一定不能太复杂，不然会造成管理上很大的麻烦。

　　关于楼市新政：

　　目前中国楼市好比一个“发烧、感冒”的孩子，政府出台相关政策，目的在于让它“退烧”，从而更加健康良性地发展。

　　优秀的开发企业只要有预见性地创造出老百姓的需求，城市的需求，创造出五十年甚至一百年不落伍的产品，自然会赢得市场。

　　关于学校管理：

　　对于老师，我的要求是要爱生如子，做到不抛弃、不放弃，在我眼里，学生就像一群羊，老师就是牧羊人，即使最后赶不动了，抱也要把他们抱起来。