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艺术与传媒学院2020年秋季学期工作安排分解表
作者:佚名   文章来源:本站原创  点击数:2110  更新日期:2020/9/17 10:04:52

艺术与传媒学院2020年秋季学期工作安排分解表

序号

任务

负责科室

负责人

完成时间

配合部门及人员

分管领导

备注

1

开学前一周两院融合及教师培训工作

院办、各教研室

学校、学院

9月1日-94

各教研室主任

院长

 

2

开学初教学检查并作记录

各教研室

教研室主任

9月7日-9月11

各教研室主任

院长

 

3

1、第一周没课的学院、教研室领导听课。

2、完成对本教研室老师的教学材料的检查工作,做好检查记录并交至办公室。

3、各教研室、专业本学期工作安排,交至办公室。

院办

办公室主任

9

各教研室主任

执行院长

 

4

讨论学院内周、月考核事宜及学院其他事宜

院办

教研室负责人、教授、相关人员

9月中旬

全体教职工

执行院长

 

5

布置本学期工作任务

院办

教研室负责人、教授、相关人员

9月中下旬

全体教职工

院长

 

6

1、组建教研室,老师工作可以兼跨专业。

2、确定岗位职责。

3、专业要有3年专业建设计划。

4、各专业要有课程建设计划和核心课程建设计划。

5、教研室主任、专业带头人合一。

各教研室

教研室负责人

9月中下旬

全体教职工

执行院长

 

7

2020级迎新及专业宣讲会

院办

执行院长

9月19-26

各教研室主任

执行院长

 

8

学院相关工作文件制定、修订

院办

办公室主任

9月-12

全院各部门

执行院长

 

9

评估整改工作问题梳理及解决。

各教研室

教研室负责人

9-1030

各教研室

执行院长

 

 

院办

办公室主任

111

汇总统计。

全院各部门

各教研室

教研室负责人

111-1130

院内验收、检查补漏

全院各部门

各教研室

教研室负责人

12

验收汇报

全院各部门

10

启动新一轮人才培养方案修订工作。                            1、成立学院人才培养方案修订工作组,指定各专业培养方案修订负责人。

2、10月各专业制定工作方案报学院。

3、11月份形成各专业修订初稿,各专业组织专家论证。

4、12月份完成相应课程教学大纲根据专家意见再修订。

5、2021年4月学校组织论证,按专家意见进一步修订。

6、2021年7月份汇编成册。

7、2021年9月份2021级起实施修订后的人才培养方案 。

各专业教研室

教研室负责人

9月-次年7月

各教研室

院长

 

11

1、培养方案结合行业企业用人需求,最好找同类型的,获得“工程认证”的进行调研(厦门理工、福州某些高校)。

2、院领导带队访问,计划可报教务处。

3、调研要有重点,也可以请专家进校座谈。

4、经费走调研专项经费。

各教研室及相关人员

教研室负责人

10月

各教研室

执行院长

 

12

学校"三五"发展规划方案已通过。学校要求各二级学院要根据学校的章程和"三五"规划方案,人才培养方案做一个本学院五年发展规划,争取在10月份把方案拿出来。

各专业教研室

教研室负责人

9月下旬

各教研室

执行院长

 

院办

办公室主任

10月中上旬

各相关人员

院长

 

13

原传播系档案搬迁工作

原传播系教研室

李亦楠、教研室负责人

10月中下旬前

各教研室

执行院长

 

14

艺传学院会议室、档案室调整工作;会议室远程会议改造工作

院办

办公室主任、李亦楠

10月中下旬前

各相关部门

执行院长

 

15

中秋文艺晚会

音乐表演教研室

何昕宇

10

各相关部门

执行院长

 

16

教学中期检查工作

各教研室

教研室主任

11

各教研室

执行院长

 

17

2021届毕业设计工作计划及开展工作

各教研室

教研室主任

9月-12

各教研室

执行院长

 

18

2021届毕业实习工作计划及开展

各教研室

教研室主任

9月-12

各教研室

执行院长

 

19

期末档案材料缴交工作

院办

办公室主任、教研室主任

1

各教研室

执行院长

 

本工作任务分解安排更新时间为2020.09.17

 

艺术与传媒学院2020年秋季学期工作安排分解表

序号

任务

负责科室

负责人

完成时间

配合部门及人员

分管领导

备注

1

开学前一周两院融合及教师培训工作

院办、各教研室

学校、学院

9月1日-94

各教研室主任

院长

 

2

开学初教学检查并作记录

各教研室

教研室主任

9月7日-9月11

各教研室主任

院长

 

3

1、第一周没课的学院、教研室领导听课。

2、完成对本教研室老师的教学材料的检查工作,做好检查记录并交至办公室。

3、各教研室、专业本学期工作安排,交至办公室。

院办

办公室主任

9

各教研室主任

执行院长

 

4

讨论学院内周、月考核事宜及学院其他事宜

院办

教研室负责人、教授、相关人员

9月中旬

全体教职工

执行院长

 

5

布置本学期工作任务

院办

教研室负责人、教授、相关人员

9月中下旬

全体教职工

院长

 

6

1、组建教研室,老师工作可以兼跨专业。

2、确定岗位职责。

3、专业要有3年专业建设计划。

4、各专业要有课程建设计划和核心课程建设计划。

5、教研室主任、专业带头人合一。

各教研室

教研室负责人

9月中下旬

全体教职工

执行院长

 

7

2020级迎新及专业宣讲会

院办

执行院长

9月19-26

各教研室主任

执行院长

 

8

学院相关工作文件制定、修订

院办

办公室主任

9月-12

全院各部门

执行院长

 

9

评估整改工作问题梳理及解决。

各教研室

教研室负责人

9-1030

各教研室

执行院长

 

 

院办

办公室主任

111

汇总统计。

全院各部门

各教研室

教研室负责人

111-1130

院内验收、检查补漏

全院各部门

各教研室

教研室负责人

12

验收汇报

全院各部门

10

启动新一轮人才培养方案修订工作。                            1、成立学院人才培养方案修订工作组,指定各专业培养方案修订负责人。

2、10月各专业制定工作方案报学院。

3、11月份形成各专业修订初稿,各专业组织专家论证。

4、12月份完成相应课程教学大纲根据专家意见再修订。

5、2021年4月学校组织论证,按专家意见进一步修订。

6、2021年7月份汇编成册。

7、2021年9月份2021级起实施修订后的人才培养方案 。

各专业教研室

教研室负责人

9月-次年7月

各教研室

院长

 

11

1、培养方案结合行业企业用人需求,最好找同类型的,获得“工程认证”的进行调研(厦门理工、福州某些高校)。

2、院领导带队访问,计划可报教务处。

3、调研要有重点,也可以请专家进校座谈。

4、经费走调研专项经费。

各教研室及相关人员

教研室负责人

10月

各教研室

执行院长

 

12

学校"三五"发展规划方案已通过。学校要求各二级学院要根据学校的章程和"三五"规划方案,人才培养方案做一个本学院五年发展规划,争取在10月份把方案拿出来。

各专业教研室

教研室负责人

9月下旬

各教研室

执行院长

 

院办

办公室主任

10月中上旬

各相关人员

院长

 

13

原传播系档案搬迁工作

原传播系教研室

李亦楠、教研室负责人

10月中下旬前

各教研室

执行院长

 

14

艺传学院会议室、档案室调整工作;会议室远程会议改造工作

院办

办公室主任、李亦楠

10月中下旬前

各相关部门

执行院长

 

15

中秋文艺晚会

音乐表演教研室

何昕宇

10

各相关部门

执行院长

 

16

教学中期检查工作

各教研室

教研室主任

11

各教研室

执行院长

 

17

2021届毕业设计工作计划及开展工作

各教研室

教研室主任

9月-12

各教研室

执行院长

 

18

2021届毕业实习工作计划及开展

各教研室

教研室主任

9月-12

各教研室

执行院长

 

19

期末档案材料缴交工作

院办

办公室主任、教研室主任

1

各教研室

执行院长

 

本工作任务分解安排更新时间为2020.09.17

 

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