职位

姓名

下设人数

主任

柯皓

副主任

瞿丽闵

艺术组

袁越、孙红丽

学生若干

设计组

陈心怡、张晓鹭、邹伊、周杨东方、陈筱琪

学生若干

音乐组

谢小平、吴斯衡

学生若干

剧本组

学生若干

工作任务

内容描述

设计方向

1、根据市场趋势、客户需求和行业特点，分析设计方向和主题。

2、确定设计策略，明确设计理念和目标。

3、制定设计计划，明确时间表和任务分工。

策划项目

1、根据客户需求和目标，进行项目策划和组织。

2、分析项目难点和风险点，制定应对策略。

3、制定项目预算和资源计划。

组织资源

1、根据项目需求，整合内外部资源，包括设计师、开发人员、实体生产等。

2、负责资源调配和协调，确保项目按计划进行。

3、监控项目进度，及时调整资源分配。

创意设计

1、根据设计方向和目标，进行创意构思和设计。

2、制定设计方案，包括功能规划、界面设计、用户体验等。

3、协调设计师进行设计方案的实施和优化。

方案实施

1、根据设计方案，制定实施计划和时间表。

2、负责方案实施的具体工作，包括开发、测试、上线等。

3、监控方案实施过程，及时调整实施方案。

质量控制

1、负责设计方案的质量控制和验收，确保设计质量符合预期要求。

2、对项目实施过程进行质量监控，及时发现和解决问题。

3、对项目成果进行质量评估和改进建议。

沟通协调

1、与客户保持密切沟通，及时反馈项目进展和问题。

2、与团队成员保持良好沟通，协调工作进度和分工。

3、与供应商和其他合作伙伴保持良好合作关系，确保项目顺利进行。

持续改进

1、根据项目实施情况和反馈，持续优化设计方案和实施计划。

2、对项目过程中出现的问题进行总结和分析，为后续项目提供经验教训。

3、跟踪行业动态和技术发展趋势，持续提高团队整体水平。

工作任务

内容描述

品牌设计

1、研究和分析品牌形象，确定品牌定位和目标受众。

2、设计品牌标志、视觉识别系统及相关元素，体现品牌的核心价值和特点。

3、制定品牌传播策略，通过各种渠道进行品牌推广和宣传。

动画设计

艺创坊设计工作室能够为客户提供全方位、高品质的动画设计服务，帮助客户实现目标并提升品牌价值。角色设计、场景设计、故事板制作、动画制作、音效设计、后期合成、动画短片等。

包装设计

1、根据产品特点和市场需求，进行包装设计和规划。

2、制定包装策略，提高产品的辨识度和品牌价值。

3、优化包装结构、材料和印刷工艺，提高产品的质量和吸引力。

广告设计

1、根据市场调研和客户需求，制定广告策略和创意方案。

2、设计各种广告素材，包括海报、宣传册、网站等，提高品牌知名度和吸引力。

3、跟踪广告效果，进行数据分析和优化，提高广告投放效果。

宣传活动设计

1、策划各种宣传活动，包括发布会、展览、促销等，提高品牌曝光度和用户互动性。

2、设计活动主题、氛围和视觉元素，打造独特的品牌体验。

3、制定活动预算和执行计划，确保活动的顺利进行和目标的实现。

UI/UX设计

1、根据用户需求和产品特点，进行界面设计和用户体验规划。

2、设计用户界面、交互流程和信息架构，提高产品的易用性和用户体验。

3、跟踪用户反馈和数据指标，进行优化和改进。

摄影与图像处理

1、根据设计需求和品牌形象，进行摄影和图像处理工作。

2、负责产品拍摄、宣传片拍摄、场景拍摄等，提供高质量的素材和图像处理。

3、跟踪摄影和图像处理技术的发展，提高团队的技术水平和创新能力。

培训与指导

1、根据团队成员技能需求和个人发展计划，制定培训计划和实施方案。

2、负责培训课程的设计、组织和实施，提高团队成员的专业技能和综合素质。

3、跟踪培训效果，进行评估和反馈，不断优化培训内容和方式。

工作任务

内容描述

项目管理

1、负责项目的立项、申报、审批等前期工作，确保项目合法合规。

2、制定项目计划和时间表，明确项目目标、任务、预算和人员分工。

3、监控项目进度，协调资源，确保项目按时完成。

资源整合与调配

1、根据项目需求，整合内外部资源，包括人力、物力、财力等。

2、负责资源的调配和协调，确保项目按计划进行。

3、监控资源使用情况，及时调整资源分配。

任务执行与协调

1、根据项目计划和任务分工，负责具体任务的执行和实施。

2、协调跨部门合作，确保任务顺利完成。

3、监控任务执行情况，及时反馈问题和风险。

沟通与协作

1、与客户保持密切沟通，及时反馈项目进展和问题。

2、与团队成员保持良好沟通，协调工作进度和分工。

3、与供应商和其他合作伙伴保持良好合作关系，确保项目顺利进行。

质量控制与评估

1、对项目实施过程进行质量监控，及时发现和解决问题。

2、对项目成果进行质量评估和验收，确保质量符合预期要求。

对项目进行总结和评估，为后续项目提供经验教训。

持续改进与创新

1、根据项目实施情况和反馈，持续优化设计方案和实施计划。

2、关注行业动态和技术发展趋势，推动团队创新和发展。

3、参与培训和知识分享，提高团队整体水平。通过以上工作，艺创坊设计工作室执行组致力于为客户提供高效、优质、创新的设计服务，帮助客户提升品牌价值和市场竞争力。

类别

内容描述

建立合作平台

建立一个在线平台，如网站或社交媒体平台，作为学生、教师和行业专业人士之间的交流桥梁。在这个平台上，可以发布项目信息、活动通知、作品展示等内容，同时也可以进行在线讨论和交流。

开展理实一体化教学

通过理论教学和实践教学的结合，让学生在学习理论知识的同时，也能参与到实际的设计项目中。这样可以让学生更好地理解和应用所学知识，提高他们的实践能力。

组织社会实践活动

定期组织学生参加一些社会实践活动，如社区服务、公益活动等，让学生在实践中学习如何解决现实生活中的问题，提高他们的社会责任感。

实施项目实践

承接一些实际的设计项目，让学生参与到项目的实践中，从项目调研、设计、实施到评估的整个过程。这样可以让学生更好地了解和掌握实际工作中的技能和知识。

建立网络社区

通过网络平台，建立一个设计艺创坊的社区，鼓励学生、教师和行业专业人士分享自己的设计作品、学习心得和工作经验。这样可以建立一个良好的学习氛围，同时也可以为艺创坊吸引更多的关注和参与。

合作与联盟

与相关机构、企业或学校建立合作关系，共同开展一些项目或活动。通过这种方式，可以为学生提供更多的实践机会，同时也可以扩大艺创坊的影响力。

参加竞赛与展览

鼓励学生参加各种设计竞赛和展览活动，让学生有机会展示自己的作品和才能。这不仅可以提高他们的自信心和成就感，也可以为艺创坊带来更多的荣誉和关注。

申请科研项目

鼓励教师和学生申请各类科研项目，通过科研项目的实施，提升艺创坊的研究水平和学术影响力。

提供咨询服务

为社区、企业或学校提供设计咨询服务，帮助他们解决实际问题或改善设计方案。通过这种方式，可以扩大艺创坊的影响力，同时也可以吸引更多的客户和合作伙伴。

开发共享资源

鼓励教师和学生开发开共享资源，通过开源的方式，推动设计行业的发展和创新。这不仅可以提高艺创坊的技术水平，也可以为整个行业做出贡献。

类别

内容描述

建立品牌形象

设计一个独特的品牌形象，包括标志、网站和宣传资料等，以突出艺创坊的特色和价值观。

制作宣传资料

制作一些宣传资料，如海报、宣传册、视频等，以介绍艺创坊的特点和优势。

参加活动与会议

参加一些相关的活动和会议，如设计展览、研讨会等，以展示艺创坊的作品和理念。

利用社交媒体

利用社交媒体平台，如微博、微信等，发布艺创坊的最新动态和活动信息。

口碑推广

通过客户和合作伙伴的口碑推广，让更多的人了解艺创坊的特点和服务。

合作推广

与其他机构或企业合作推广，如与设计公司或学校合作，共同推广艺创坊的服务和优势。

利用网络广告

利用网络广告平台，投放广告以吸引更多的潜在客户和合作伙伴。

组织学术交流活动

组织一些学术交流活动，如研讨会、论坛等，以吸引更多的专业人士参与讨论和研究。

建立合作伙伴关系

与相关机构或企业建立合作伙伴关系，共同推广艺创坊的服务和优势。

类别

内容描述

设备采购

根据项目需求和工作室发展需要，由部门负责人提出设备采购申请，经审批后进行采购。采购时应严格按照采购流程操作，确保设备的质量和性能。

设备使用与维护

设备使用前，应进行相关培训，确保工作人员掌握设备操作方法。同时，应定期进行设备检查和维护，确保设备的正常运行。如发现设备故障或损坏，应及时报修或更换。

设备报废处理

对于无法修复或无使用价值的设备，应进行报废处理。报废处理前应对设备进行评估，确保报废决策的合理性。同时，应遵循相关法规和政策，妥善处理报废设备。

类别

内容描述

物资采购

根据项目需求和库存情况，由部门负责人提出物资采购申请，经审批后进行采购。采购时应充分了解市场行情，确保物资的质量和价格合理。

物资保管与存储

物资入库前应进行验收，确保质量合格。入库后，应按照不同类型和规格进行分类保管，确保物资的安全和完整。同时，应定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性。

物资发放与领用

各部门需使用物资时，应按照规定流程进行申请和领用。领用时应核对数量和质量，确保领用的物资与需求相符。同时，应遵循节约原则，避免浪费和损失。

废旧物资处理

对于不再使用的物资，应进行废旧物资处理。处理前应对物资进行评估，确保废旧决策的合理性。同时，应遵循相关法规和政策，妥善处理废旧物资。

类别

内容描述

建立设备与物资管理制度

制定详细的设备与物资管理制度，包括采购、使用、维护、报废等方面的规定。使每个员工了解并遵守相关规定。

建立台账和档案

为每台设备和每种物资建立台账和档案，记录设备的购买日期、使用情况、维修记录等。以便随时了解设备和物资的情况。

定期检查和维护

制定设备与物资的定期检查和维护计划，确保设备和物资的正常运行和使用寿命。

培训和教育

定期对员工进行设备操作和维护方面的培训和教育，提高员工对设备和物资的使用和维护能力。

监督和检查

设立监督和检查机制，定期对设备和物资的管理情况进行检查和评估，发现问题及时整改。

奖惩制度

制定奖惩制度，对遵守规定、表现优秀的员工给予奖励；对违反规定、造成损失的员工给予惩罚。